Seminar Lean Leadership Training – Führungs-Setup für die Zukunft von BXB Managementzentrum der Wirtschaft

Lernen Sie in diesem Lean Leadership Training einen modernen Führungsansatz aus der Welt von Lean Management kennen.

Die heutigen Führungskräfte müssen eine ganz andere Rolle einnehmen. Nicht mehr der Vorgesetzte, sondern der Coach, die Hilfe, der Unterstützer. Durch alle technischen Möglichkeiten (CRM usw.) sind die Mitarbeiter immer auf dem Laufenden. Das heißt in der Führung und Begleitung des Mitarbeiters muss viel mehr auf die Sorgen und Nöte eingegangen werden.

Gerade jetzt die Zeit erfordert von den Führungskräften mit gutem Beispiel und detailliertem Wissen voranzugehen, die Mannschaft auf diesem Weg mitzunehmen, zu überzeugen und dabei die Erwartungshaltung der einzelnen Kunden nicht aus dem Auge zu verlieren.

Wenn das gelingen soll, muss es von jeder Führungskraft vorgelebt werden. Es braucht Führungskräfte, die Begeisterung ausstrahlen, die ihre Mitarbeiter überzeugen und motivieren können. Führen im Lean Management heißt, die eigenen Mitarbeiter konsequent zu coachen und damit ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

Führungskräfte aus allen Bereichen, die neues überzeugendes Führen lernen wollen und dabei überdurchschnittlich erfolgreich werden.

Ihr Nutzen

• Das Unternehmen öffnet sich für neue Ansätze und Einflüsse
• Die Stärken des einzelnen Mitarbeiters werden angesprochen und genutzt
• Es entsteht eine Arbeitswelt, in der Führungskräfte und Mitarbeiter voneinander lernen. Das fördert die Verbundenheit und ein Gefühl der Zugehörigkeit kann entstehen.
• Die Führungskraft fragt nach und nutzt die Potenziale der Mitarbeiter, statt eigene Lösungen vorzugeben.
• Die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt, weil ihre Meinung, ihr Lösungsansatz gefragt ist
• Die Führungskraft befreit sich vom Druck, auf alle Fragen eine perfekte Antwort haben zu müssen.
• Die Mitarbeiter übernehmen Verantwortung.
• Die Führungskraft ist methodischer Coach und Sparringspartner und ermutigt so die Menschen
• Kontinuierliche Verbesserungen fördern die volle Innovationskraft und das Engagement aller
• Die Führungskraft schafft ein positives Klima durch Leistung und steht selbst zu eigenen Fehlern.
• Die Führungskraft erreicht einfache – aber optimale Arbeitsbedingungen und messbare Ergebnisse.

Themenschwerpunkte

Modul 1: Lean Leadership Management – nachhaltiges und praktisches Lean Management

• Die Erfolgsfaktoren von Lean Leadership
• Welche Anforderungen an die Führung sind dabei zu erfüllen?
• Was bedeutet eine Balance von Wertschätzung und Wertschöpfung herzustellen?
• Warum ist Lean Leadership eine dienende Führung?
• Was sind die Grundelemente von Lean Leadership und wie hängen diese zusammen?
• Warum gehören gerade Shopfloor, Agiles Projektmanagement, Selbstorganisation, Problemlösungstechniken zusammen?
• Was sind Führungsaufgaben im Lean Leadership Management?

Modul 2: Ohne Zielsysteme kein erfolgreiches Lean Leadership Management

• Warum ist Zielvereinbarung der Leuchtturm-Effekt?
• Wie sieht eine gute Zielvereinbarung im Lean Leadership Management aus?
• Regeln für motivierende Zielvereinbarungen vor Ort
• Smarte Ziele vereinbaren
• Welche Ziele vereinbaren?
• Ziele mit Sinn vereinbaren
• Leistungsziele mit Zahlen, Daten und Fakten
• Persönliche Entwicklungsziele mit wirkungsvollem Coaching verbinden und unterstützen
• Ziele mit Können-Wollen-Dürfen in Verbindung bringen
• Konsequenzen für das Zielvereinbarungsgespräch

Modul 3: Von der Führungskraft zum Lean Leadership Manager

• Neue Führungsaufgaben managen und umsetzen
• Wie Sie Ihre Aufgaben aus Sicht eines Kunden betrachten
• Wie gut sind Ihre Ziele tatsächlich verstanden worden
• So qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter für die Erreichung der Ziele und schaffen die Grundlage für eine schnelle Umsetzung
• So schaffen Sie bei der Umsetzung die größte Transparenz
• Bauen Sie Ihre Teamtafel analysebezogen auf, um Abweichungen bei Ihren Aktivitäten festzustellen
• Wie Sie Maßnahmen mit Prioritäten und ZDF-Kriterien versehen und danach handeln
• Wie Sie Troubleshooting konsequent betreiben, nach den Ursachen forschen (PDCA) und Lösungen gemeinsam erarbeiten
• Mitarbeitern die entsprechenden Befugnisse geben, damit sie aktiv und selbstständig handeln können
• Lob, Anerkennung und Feedback geben
• Wie coachen Sie Ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen
• So richten Sie Tagesgespräche an der Teamtafel ein, strukturiert und verbindlich.

Dauer

• 5 Stunden (incl. Pausen)
• 9.00 Uhr bis 14.00 Uhr/pro Modul

Ablauf

• Live Online-Seminar
• Unterlagenversand direkt an Sie
• Pro Modul: 5 Trainingseinheiten über 5 Stunden (incl. Pausen)
• Nach jedem Modul: 30 Minuten 1:1 Coaching (Online) mit dem Referenten (individuelle Terminabstimmung)
• Zertifikat für die komplette Ausbildung

Investition

1.350,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.

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