Seminar Einführung und Strategie in M&A von Controller Institut

Das erste Modul des Lehrgangs skizziert die Grundlagen von Unternehmensfusionierungen und den Erwerb von Unternehmen bzw. Unternehmensanteilen. Ausgehend von der inhaltlichen Abgrenzung von M&A werden insbesondere die Entwicklung von M&A-Strategien und die Durchführung der strategischen Arbeitspakete im Rahmen einer M&A-Transaktion besprochen.

Aufbau und Inhalte

• Definition und Daten zu M&A
  • Bedeutung von M&A für die Unternehmensentwicklung
• Erfolgsfaktoren von M&A
  • strategische und operative Erfolgsfaktoren
  • M&A-Transaktionsdurchführung
• Der M&A-Prozess
  • Inhalte und Arbeitspakete
  • Definition von Teilprozessen
  • Ablauf einer M&A-Transaktion
• M&A-Strategien
  • strategische Grundsatzentscheidung zu M&A
  • strategische Ziele von M&A
  • M&A-Basisstrategien
• Screening
  • Auswahl des Zielunternehmens
• Der M&A Business Case
  • Simulation der NewCo
  • Wertschaffung durch eine Transaktion
• Fallstudie

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