Neue Weichenstellungen im Unternehmen umsetzen
Strategische Entscheidungen in Unternehmen wie „Wir strukturieren um“ oder „Wir beschreiten im Vertrieb neue Wege“ können oft nicht im Konsens getroffen werden, denn sie...
Agil und flexibel auf Veränderungen in der Verwaltung reagieren
Der Verwaltung, speziell der öffentlichen, haftet der Ruf „unflexibel“ an. Doch sie agiert meist in einem komplexen, von Interessengegensätzen geprägten Umfeld. Zudem muss sie...
New Leadership ist Shared Leadership – Führungskräfte werden Beziehungsmanager
Vielen Führungskräften fällt das Loslassen traditioneller Führungsaufgaben schwer – unter anderem, weil sie einen Kontrollverlust befürchten. Doch wenn Unternehmen ihre Agilität erhöhen möchten, führt...
Eine agile Verwaltung in der Praxis umsetzen
Der Verwaltung, insbesondere der öffentlichen, haftet der Ruf „unflexibel“ an. Doch sie agiert meist in einem komplexen, von Interessengegensätzen geprägten Umfeld. Zudem muss sie...
Agile Organisation – Voraussetzungen in der Unternehmensentwicklung
Das Agile Projektmanagement kann seine Vorzüge nur entfalten, wenn sich zugleich die nötigen kulturellen Lern- und Veränderungsprozesse im Umfeld der Projekte vollziehen. Diese Erfahrung...
Agile Coaches brauchen Digitalkompetenz
Agile Coaches brauchen für ihre Arbeit außer einem agilen Mindset meist auch eine gewisse Digitalkompetenz, denn: Das Thema Digitalisierung spielt bei Agilen Transformationsprojekten oft...
Mit New Work den Betriebsalltag neu gestalten
Was bedeutet New Work für uns? Auf diese Frage muss jedes Unternehmen seine eigene Antwort finden. Davon sind die beiden Change- und New Work-Berater...
Employee Voice: Mitarbeiter ins Changevorhaben einbinden
Wie stark sich Mitarbeitende für Changevorhaben engagieren, hängt auch davon ab, wie die Führungskräfte auf ihre Ideen, Einwände und Vorschläge reagieren. Das zeigt ein...
Die Unternehmenskultur gezielt gestalten
Viele Top-Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur – auch weil es hierbei in ihren Augen so stark „menschelt“. Doch bei der Kulturentwicklung...
Konflikte für positive Veränderungen nutzen
In der Zeit, in der wir alle noch lernen müssen, mit Corona zu leben, entstehen in den Unternehmen vermehrt Konflikte. Diese können nötige Veränderungen...