Wenn der Berater ein Kollege ist
Der Changebedarf in den Unternehmen steigt und steigt. Deshalb bilden Immer mehr Unternehmen firmeninterne Changeberater und -unterstützer aus. Dabei lassen sich fünf Gruppen von...
Die fünf Kulturdimensionen kooperativer Unternehmen
Führungsansätze, die auf eine hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter und Teams setzen, entfalten die gewünschte Wirkung nur, wenn die Unternehmenskultur auf kooperativen Grundhaltungen basiert. Dabei...
Unternehmen erfolgreich übergeben und übernehmen
In der Übernahme- bzw. -gabephase von Unternehmen sind Konflikte „normal“, denn dann müssen der bisherige und der künftige Inhaber gemeinsam viele Entscheidungen treffen, obwohl...
Teamentwicklung bei virtuellen und hybriden Teams
Bei virtuellen und hybriden Teams sind die Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit andere als bei klassischen Teams, deren Mitglieder sich fast täglich persönlich treffen. Eine entsprechend...
Tägliche Herausforderungen meistern, die Zukunft gestalten
Wir erleben gerade exponentielle Veränderungen. Von allem bekommen wir mehr und das immer schneller. Wir beobachten nicht nur, wie sich unsere Welt beschleunigt, sondern...
Sustainability: Nachhaltig wirtschaften und arbeiten
Was bedeutet für uns Nachhaltigkeit? Mit dieser Frage müssen sich die Unternehmen befassen – unter anderem weil die Folgen des Klimawandels weltweit immer spürbarer...
Unternehmens-Probleme lösen mit Beraterunterstützung
Viele Unternehmen stehen aktuell vor zentralen Herausforderungen. Die Anforderungen der Digitalisierung, notwendige Prozessoptimierungen, modernes Online Marketing und gezielte Personalsuche in Zeiten eines massiven Fachkräftemangels...
Nachhaltigkeit: In den Chef-Etagen braucht es ein Umdenken
Was bedeutet für uns Nachhaltigkeit? Mit dieser Frage müssen sich die Unternehmen befassen – unter anderem weil die Folgen des Klimawandels weltweit immer spürbarer...
Agile Verwaltung: ein Paradoxon?
Der Verwaltung, speziell der öffentlichen, haftet der Ruf „unflexibel“ an. Doch sie agiert meist in einem komplexen, von Interessengegensätzen geprägten Umfeld. Zudem muss sie...
Die Unternehmenskultur gezielt im Team entwickeln
Viele Top-Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur – weil es hierbei in ihren Augen so stark „menschelt“. Doch bei der Kulturentwicklung geht...