Als Mittelständler einen KI-Masterplan entwerfen
Wie können wir die Chancen, die die KI unserer Organisation bietet, optimal nutzen? Das fragen sich zurzeit viele Mittelständler. Der Innovations- und Digitalisierungsexperte Dr....
KI und KI-R-A werden die Wirtschaft und Welt verändern
Die künstliche Intelligenz wird künftig der stärkste Changetreiber in unserer Gesellschaft sein. Davon ist der Digitalisierungs- und Innovationsexperte sowie Autor des Buchs „Die KI-Roadmap:…“...
Zukunftsbilder: So gelingt der Sprung nach vorn
Früher dominierten berechenbare Absatzmärkte, die man planmäßig steuern und abschöpfen konnte. Doch diese Zeiten sind vorbei. Der digitale Umbruch, unerwartete Ereignisse und permanente Vorläufigkeit...
Den Wertschöpfungsfluss für den Kunden agil optimieren
Agile ermöglicht es Organisationen, schnell und flexibel auf Anforderungen des Marktes zu reagieren, ja im Idealfall sogar proaktiv zu handeln. Neben Methoden und Programmen,...
Die Strategie mit Leben füllen
Damit Strategien die gewünschte Wirkung entfalten, müssen sie mit Leben gefüllt und nachhaltig umgesetzt werden. Das fällt Unternehmen oft schwer.
Unternehmensstrategien nehmen die Zukunft gedanklich...
Meisterung kontinuierlicher Verbesserung: Der A3-Report als effektives Werkzeug
Wenn Unternehmen ihre Leistung kontinuierlich verbessern wollen, müssen ihre Mitarbeiter lernen, Probleme selbst zu erkennen und zu lösen. Dazu benötigen sie leicht handhabbare Instrumente....
Von der Krise zur Chance: Wege aus der Unternehmenskrise durch gezielten...
Viele Unternehmen befinden sich aktuell in oder am Rande einer existenzbedrohenden Krise. Das heißt, sie müssen einen Turnaround vollziehen, damit aus ihnen wieder gesunde...
Warum eine Reorganisation für eine optimale Leistung nicht sinnvoll ist
In einer Zeit, in der laufend neue Ideen, Technologien und auch Wettbewerb auftauchen, gleicht das Streben nach einer stabilen Struktur eher einer Illusion. Dennoch...
Die Unternehmensübergabe erfolgreich gestalten
In der Übernahme- bzw. -gabephase von Unternehmen müssen der bisherige und der künftige Inhaber gemeinsam viele Entscheidungen treffen, obwohl sie teils unterschiedliche Interessen haben....
Nach New Work kommt die New Company Succession
Es gibt nur noch wenige der echten „alten“ Gründerväter (gendern erübrigt sich an dieser Stelle, weil eher wenige Frauen diese Rolle erfüllten), die ihr...