Agile Methoden sind k(l)eine Universalgenies
Führungskräfte und Entscheidungsträger sehen sich immer öfter den gleichen Rufen ausgesetzt: „Wir müssen agiler werden!“ Mal kommen die Forderungen von „oben“, verbunden mit dem...
Interventionen mit Humor – wirksame Methoden
Coaches, aber auch Führungskräfte und Projektleiter geraten in ihrer Arbeit nicht selten in Situationen, in denen scheinbar nichts mehr geht. Hier hilft oft eine...
Transformationale Führung: 5 Kennzeichen „transformationaler Leader“
Wenn Unternehmen einen Transformationsprozess durchlaufen, dann resultieren hieraus spezielle Anforderungen an ihre Führungskräfte. Dies gilt es beim Besetzen der Führungspositionen und beim Entwickeln von...
Mentale Gesundheit – Wie wir entspannt unsere Leistungsfähigkeit erhalten
Unser emotionales, psychisches und soziales Wohlbefinden beeinflusst, wie wir denken, fühlen und handeln. Es bestimmt, wie wir mit Stress und Druck umgehen und welche...
Executive Education geht auch digital – 8 wesentliche Kompetenzen für Führungskräfte
Die rasante technologische Entwicklung und die zunehmende Globalisierung stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Um diesen gewachsen zu sein, ist es für Führungskräfte unerlässlich, ihre...
Transformation durch inneres Wachstum
Wir leben in einer Gesellschaft des Wachstums. Immer darauf bedacht, etwas zu schaffen, zu meistern, zu optimieren. Zumindest nach außen. Dass äußeres Wachstum seine...
Mitarbeiterführung in turbulenten Zeiten – 8 Regeln
Wenn in einem Unternehmen plötzlich Umsatz und Gewinn einbrechen, wird die Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt. So navigieren Sie Ihr Team durch schwieriges...
Anleiten, Anweisen oder Coachen: Was sind zentrale Führungsaufgaben?
Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter coachen – das wir heute oft gefordert. Im Betriebsalltag heißt dies, den Mitarbeitern ein Ohr schenken und sie anleiten.
Keine andere...
Management – Ziele, Grundlagen und Funktionen
Der beste Weg, Management zu lernen, ist durch Praxis. Aber zuerst sollte man es aus der Theorie kennen. Wir möchten in diesem Artikel auf...
Hochqualifizierte, selbstbewusste Mitarbeiter führen
Hochqualifizierte Mitarbeiter sind meist selbstbewusst. Also hinterfragen sie häufig auch die Meinungen und Entscheidungen ihrer Vorgesetzten. Deshalb fällt Führungskräften zuweilen der Umgang mit ihnen...