Magazin Leadership

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Tagtraum Stabilität: Change nervt!

Tagtraum Stabilität: Change nervt
In der sogenannten VUKA-Welt können Unternehmen ihren Mitarbeitenden oft nicht mehr die gewünschte Stabilität und Sicherheit bieten. Also braucht die Beziehung Unternehmen-Mitarbeiter ein neues...

Wie Führungskräfte die Zusammenarbeit und Kreativität ihrer Teams steigern

Wie Führungskräfte die Zusammenarbeit und Kreativität ihrer Teams steigern
Seit Jahren ist belegt: Mangelnde Wertschätzung ist der Hauptgrund, warum einst zufriedene Mitarbeiter beginnen, Dienst nach Vorschrift zu leisten und schließlich innerlich oder tatsächlich...

Führungskräfte ticken heute anders als vor 30 Jahren

Führungskräfte ticken heute anders als vor 30 Jahren
Die meisten Führungskräfte sind und leben heute gesundheitsbewusster als früher. Trotzdem ist ihre gesundheitliche Belastung oft hoch, unter anderem, weil sie sich in einem...

Konflikttypen erkennen – Welche es gibt und was brauchen sie?

Konflikttypen erkennen
Wir sind tagtäglich von ihnen umgeben. Manche bemerken wir gar nicht, andere fressen uns auf. Mit Empathie können wir fast alle von ihnen besser...

„Verflixt, alle zerren an mir!“

Verflixt, alle zerren an mir
Je komplexer die Strukturen der Zusammenarbeit in einem Unternehmen sind, mit umso mehr Anforderungen werden dessen Führungskräfte konfrontiert. Und umso schneller verdichtet sich bei...

Mitarbeitermotivation: Raus aus der Passivität und erlernten Hilflosigkeit!

Raus aus der Passivität und erlernten Hilflosigkeit
Stellen wir uns einen normalen Hund vor: Er springt herum und erkundet fröhlich die Welt. Er wedelt mit dem Schwanz, wenn sein Herrchen kommt...

Warum nicht auch mal jammern?

Warum nicht auch mal jammern
„Jammern“ ist im betrieblichen Kontext meist verpönt. Dabei hat das Jammern auch eine soziale Funktion. Und nicht selten ist es sogar ein Frühwarnsystem für...

Reaktanz im Führungs- und Betriebsalltag

Reaktanz im Führungs- und Betriebsalltag
Viele Menschen reagieren sehr sensibel, wenn ihre Autonomie real eingeschränkt wird oder sie dies befürchten. Das sollten Führungskräfte wissen, um beispielsweise unnötige Widerstände gegen...

Die ersten Schritte beim Umstrukturieren und Zusammenlegen von Teams

Die ersten Schritte beim Umstrukturieren und Zusammenlegen von Teams
Wenn Unternehmen Teams in ihrer Organisation neu formieren möchten, rufen ihre Mitarbeiter selten laut „Hurra“ – denn hierdurch verändert sich für sie auch viel...

Als Führungsteam wirksamer als die Regierung sein

Als Führungsteam wirksamer als die Regierung sein
„Die sind primär mit sich selbst beschäftigt.“ Dieses Gefühl haben aktuell viele Menschen bezogen auf die Bundesregierung. Also kehren sie ihr den Rücken zu....