Magazin Leadership

Leadership

Konflikttypen erkennen – Welche es gibt und was brauchen sie?

Konflikttypen erkennen
Wir sind tagtäglich von ihnen umgeben. Manche bemerken wir gar nicht, andere fressen uns auf. Mit Empathie können wir fast alle von ihnen besser...

„Verflixt, alle zerren an mir!“

Verflixt, alle zerren an mir
Je komplexer die Strukturen der Zusammenarbeit in einem Unternehmen sind, mit umso mehr Anforderungen werden dessen Führungskräfte konfrontiert. Und umso schneller verdichtet sich bei...

Mitarbeitermotivation: Raus aus der Passivität und erlernten Hilflosigkeit!

Raus aus der Passivität und erlernten Hilflosigkeit
Stellen wir uns einen normalen Hund vor: Er springt herum und erkundet fröhlich die Welt. Er wedelt mit dem Schwanz, wenn sein Herrchen kommt...

Warum nicht auch mal jammern?

Warum nicht auch mal jammern
„Jammern“ ist im betrieblichen Kontext meist verpönt. Dabei hat das Jammern auch eine soziale Funktion. Und nicht selten ist es sogar ein Frühwarnsystem für...

Reaktanz im Führungs- und Betriebsalltag

Reaktanz im Führungs- und Betriebsalltag
Viele Menschen reagieren sehr sensibel, wenn ihre Autonomie real eingeschränkt wird oder sie dies befürchten. Das sollten Führungskräfte wissen, um beispielsweise unnötige Widerstände gegen...

Die ersten Schritte beim Umstrukturieren und Zusammenlegen von Teams

Die ersten Schritte beim Umstrukturieren und Zusammenlegen von Teams
Wenn Unternehmen Teams in ihrer Organisation neu formieren möchten, rufen ihre Mitarbeiter selten laut „Hurra“ – denn hierdurch verändert sich für sie auch viel...

Als Führungsteam wirksamer als die Regierung sein

Als Führungsteam wirksamer als die Regierung sein
„Die sind primär mit sich selbst beschäftigt.“ Dieses Gefühl haben aktuell viele Menschen bezogen auf die Bundesregierung. Also kehren sie ihr den Rücken zu....

Top-Mitarbeiter droht mit Kündigung: Umgang und Lösungsansätze für Führungskräfte

Top-Mitarbeiter droht mit Kündigung
In der heutigen Wirtschaftswelt, in der hochqualifizierte Mitarbeiter und Leistungsträger oft das Rückgrat eines Unternehmens bilden, kann der Gedanke an den Verlust eines solchen...

Was eine agile Struktur ausmacht

Was eine agile Struktur ausmacht
Auch wenn inzwischen einige Unternehmen ihre Mitarbeiter wieder zurück ins Büro beordern und die Diskussion um Vertrauen, Selbstbestimmung und Freiheit neu entflammt – New...

Auch Führungskräfte haben Emotionen

Führungskräfte müssen ihren Gefühlshaushalt und ihr Verhalten steuern können. Nicht nur um ein persönliches Ausbrennen zu vermeiden, sondern auch damit ihr Verhalten für ihre...