Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung in der VUCA-Welt

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Wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen benötigen wir in fünf oder gar zehn Jahren? Das wissen aufgrund der Schnelllebigkeit der Wirtschaft die meisten Unternehmen...

Silena S. Piotrowski: „Es gibt in Unternehmen noch viele Blumensamen zum...

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Silena S. Piotrowski ist Unternehmensberaterin & Glückspsychologin. Im Interview mit Weiterbildungsmarkt.at verrät die Psychologin welchen Einfluss die "Positive Psychologie" auf Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte...

Isabella Weindl CMC: „Jedes Unternehmen ist nur so gut, wie seine...

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Isabella Weindl CMC ist Trainerin und Unternehmensberaterin in der Personal- und Organisationsentwicklung. Im Interview mit Weiterbildungsmarkt.at erklärt die Beraterin, wie es Unternehmen gelingt, die...

Einen Ausgleich zwischen den Belastungen und Ressourcen schaffen

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Die Bausparkasse Schwäbisch Hall begegnet dem demografischen Wandel mit verschie­de­nen strategischen Ansätzen und Maßnahmen. Dazu zählt ein wissenschaftlich fundierter, ganzheitlicher Prozess in der Organisationsentwicklung,...

Was das DiSG®-Modell leisten kann und seine Grenzen

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DiSG® polarisiert: viele Anwender sind begeistert, auch viele BeraterInnen und TrainerInnen schätzen das Modell und die Instrumente. Gleichzeitig gibt es jede Menge Kritik. Da...

Coaching wirkt bei Klienten nachhaltig

Coaching wirkt bei Klienten nachhaltig
Anstelle zeitaufwendigen Persönlichkeitstrainings ziehen es Menschen immer öfter vor, eine individuelle Coachingbegleitung in Anspruch zu nehmen. Wie nachhaltig sich das für viele auswirkt, hat...

Christiana Scholz: Strategisches Kompetenzmanagement für Unternehmen

Strategisches Kompetenzmanagement für Unternehmen
Christiana Scholz ist Unternehmensberaterin für strategisches Kompetenzmanagement und innovative betriebliche Lernkonzeptionen. Die Spezialistin für zukunftsweisende Personalentwicklung verrät im Interview mit Weiterbildungsmarkt.at, wie sich die...

Mitarbeiterführung: Die „normalen“ Mitarbeiter stärker beachten

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Führungskräfte konzentrieren sich bei ihrer Führungsarbeit oft auf die sogenannten High- und Low-Performer in ihrem Bereich. Recht wenig Beachtung schenken sie hingegen den Mitarbeitern,...

Geld kann man lernen – Geldkultur als Erfolgsfaktor im Unternehmen

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Die Situation von Lehrlingen und Mitarbeitern in heimischen Unternehmen ist besonders: Ein hervorragendes Ausbildungswesen, erstklassige Ausbildungs- und Studienangebote sowie Weiterbildungsmöglichkeiten, die weltweit als vorbildlich...

Social Workplace Learning – Der Schlüssel für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit

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Die Schlagworte „schnell“, „effektiv“ und „kostengünstig“ werden auch in der Personalentwicklung immer wichtiger. Wo die einen in diesem Bereich noch ihr innerbetriebliches Sparpaket schnüren...