Sabine Prohaska
Sabine Prohaska ist Inhaberin des Trainings- und Beratungsunternehmen seminar consult prohaska. Sie ist Autorin der Bücher „Erfolgreich im Training - Praxishandbuch“ und "Coaching in der Praxis – Tipps, Übungen und Methoden für unterschiedliche Coaching-Anlässe“. Ende April erscheint im Junfermann-Verlag ihr neustes Buch "„Training und Seminare im digitalen Wandel: Der E-Learning-Kompass für erfolgreiche Schulungskonzepte“.
Sie ist Mitglied des Verstands der Vereinigung der Businesstrainer Österreich (VBT)
Distributed Cognition Theory: Das kollektive und individuelle Lernen verzahnen
Die IT-Technik, wozu auch die Künstliche Intelligenz (KI) zählt, ermöglicht es Unternehmen, ganz neue Lernarchitekturen und -landschaften zu schmieden. Das ist auch nötig, um...
Die Künstliche Intelligenz (KI) verändert auch das Lernen in den Betrieben
Was kommt da noch auf uns zu? Das fragen sich zurzeit viele im HR- und Bildungsbereich tätige Personen angesichts der vielen KI-Tools, die auf...
Warum nicht auch mal jammern?
„Jammern“ ist im betrieblichen Kontext meist verpönt. Dabei hat das Jammern auch eine soziale Funktion. Und nicht selten ist es sogar ein Frühwarnsystem für...
Reaktanz im Führungs- und Betriebsalltag
Viele Menschen reagieren sehr sensibel, wenn ihre Autonomie real eingeschränkt wird oder sie dies befürchten. Das sollten Führungskräfte wissen, um beispielsweise unnötige Widerstände gegen...
Positive Gesprächsführung: Mit Worten die gewünschte positive Wirkung erzielen
Worte spiegeln unsere Gedanken wider. Sie beeinflussen zudem das Denken und Empfinden anderer Menschen. Deshalb sollten wir unsere Worte gezielt wählen, um die gewünschte...
Einen „Growth Mindset“ entwickeln
Haben Sie einen „Growth Mindset“? Glauben Sie also an Ihre Lern- und Veränderungsfähigkeit? Wenn ja, dann meistern Sie sehr wahrscheinlich die Herausforderungen, die das...
Zwischenmenschliche Konflikte im Betriebsalltag moderieren
In Unternehmen entstehen immer wieder Konflikte zwischen Mitarbeitern, die miteinander kooperieren müssen. Diese wirken in der Regel leistungs- und motivationsmindernd. Also sollten sie rechtzeitig...
Vermeidung von Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehlern in der hybriden Zusammenarbeit
Viele Probleme der hybriden und virtuellen Zusammenarbeit sind psychologischer Natur. Es ist wichtig, diese zu kennen, um für sich selbst und andere eine optimale...
Als Coach in den Kategorien „sowohl als auch“ denken
Durch das Online-Coaching haben sich die Interventionsmöglichkeiten der Coaches stark erweitert. Diese gilt es gezielt zu nutzen.
Der Coaching-Markt hat sich grundlegend verändert. Bis zum...
Kraft- und Energiequelle „Positive Emotionen“
Positive Emotionen sind der Motor für unsere persönliche Entwicklung – beruflich und privat. Also sollten wir in unserem Alltag möglichst viele Momente schaffen, in...
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Shopfloor Management: Mitarbeiter vor Ort entwickeln
Wie können wir unseren Mitarbeitern auf der wertschöpfenden Ebene die Kompetenz vermitteln, Verbesserungschancen selbst zu erkennen und eigenständig zu nutzen – und so unsere...
